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干货丨2019东航工作会,刘绍勇和马须伦都说了啥

航旅圈 航旅圈 2019-08-29

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“北京大兴国际机场是东航难得的历史性发展机遇,是事关公司未来长期可持续发展的“百年大计”。如果说东上重组拉开了黄金十年的序幕,那么北京大兴国际机场的建设运营就将开启公司新的发展阶段。”



一年一度的东航年度工作会今日召开,东航的2018年怎么样?2019年的形势如何预测?东航对北京新机场又有何新定位和规划?来听听东航董事长刘绍勇和总经理马须伦怎么说。


2018年大数据

 “内外部形势都发生了重大变化,油价高位震荡,人民币汇率波动明显,全民航安全形势不稳,我们面临的挑战比预想的要大,遇到的问题比预想的要多,取得的成绩和进步与预想的要好。”


*全年安全飞行224.55万小时,起降93.08万架次,同比分别增长6.4%、6.1%。没有发生一起人为造成的事故征候。

 

*全年完成运输总周转量231.06亿吨公里、旅客运输量1.21亿人次、货邮运输量144.33万吨,同比分别增长8.1%、9.6%、0.3%。

 

*东航集团营业收入创历史新高,在消化油价上涨和汇兑损失的情况下,连续十年盈利,创造了最长盈利周期。【相关:人民币持续贬值,哪家航司最受伤?

 

*航空客运收入继续增长,高于飞行小时和航班量的增长幅度。一是运力投放精准,以边际贡献为出发点;二是精细收益管控,用好客票市场化对冲油价上涨;三是把准销售节奏,加大两舱销售力度,扩大积分应用场景;四是产投成效明显,2018年客座率达82.2%,同比提高1.2个百分点,收入增幅、客座率增幅、座公里收入增幅和产投比等在行业内居领先地位。

 

*市场拓展能力显著提升,北京,上海,西安,昆明核心市场份额总体高于2017年。

 

*产投,地产,租赁,贸易,物流,食品等板块利润表现较好,通过几年的产业结构调整,集团旗下其他板块对利润贡献突出,平抑主业风险明显。

 

*构建现代航空营销服务体系,深化三委改革:原营销委分为商务委员会,销售委员会,客户委员会。

 

*从打造京沪精品航线扩展到三批14条精品航线,制订11项细化标准。推出“上海特色”“丝路味旅”主题系列餐食,“东航那碗面”成网红品牌并开店对外营业。【相关:夜话丨东航那碗面上海、南极开店,大韩推误机附加费应对私生饭

 

*全年航班正常率80.55%,同比提高8.56百分点,高于全民航平均水平。国际远程航班正常率84.02%,同比上升5.8个百分点。紧盯31个关键节点,争分夺秒抢抓时间,细化到运行系统各个细节,由点及面系统提升。

 

*引进4种新机型67架新飞机,机队规模突破700架。全球首发最新一代世界顶级客舱服务系统,在全球大型航空公司中拥有机龄最年轻的机队、技术最先进的机型。【相关:抢鲜体验|东航首架A350到家!同样的顶配,却又那么不同(文末福利)  现场丨上航787驾到!走进客舱那一刻连老司机都惊呆了

 

*全年吨公里油耗下降4.2%,设立“绿色环保奖”定向激励,鼓励采取单发滑行,精准飞行,优化航路,严控额外油量,合理使用APU(辅助动力装置)以及油改电等综合措施,提升节能减排精益管理水平。

 

*创新自助服务,在26家机场开通无纸化通关,自助率、站点覆盖率、渠道数等指标在国内处于领先地位;自助安检通关功能正式上线。

 

*在14个国际与地区上线新网站,在20多条国远航线两舱试点航前点餐。

 

*启动与吉祥航空交叉持股计划。【相关:重磅|东航集团将斥资31.54亿元入股吉祥航空,双方实现互相持股

 

2019年做什么

 “在前期高速发展中,东航主要解决的是“有没有”的问题,当前要以高质量发展推动从“有没有”向“好不好”转变,推动从注重数量向注重质量和效益转变。”


1,坚持以上海、北京为核心枢纽,以西安、昆明为区域枢纽,持续优化航线网络布局,加快公司国际化进程,提升国际远程航线经营能力。

 

2,围绕京津冀协同发展战略,全力推进北京大兴国际机场工程建设和运营筹备各项工作,有针对性的布局,助推京津冀航空市场差异化发展。【时间表:3月31日东航北京新机场基地二期开工,6月30日一期竣工,9月30前试飞,确保中联航顺利转场,并研究差异化运营模式】

 

3,同步系统谋划“北京战略”,确定“双龙出海”、“第二总部”方案。按照2025年北京大兴国际机场旅客吞吐量7200万、公司40%的份额计算,届时东航承运旅客将超过2880万人次,与公司在浦东机场的客运量相当,东航将占据上海、北京两大核心枢纽,形成“双龙出海”的空间格局。【本期另一篇有大兴机场转场投运、航班时刻配置详细方案,换欢迎移步查看

 

4,围绕长三角一体化战略,深化与长三角一市三省的合作,积极争取有利政策,抓住上海机场时刻放量机遇,以上海为核心,积极推动长三角地区航空经济发展,促进区域协调发展。

 

5,要以提高辅营收入为重点,大力推行品牌运价体系,打造舱位分级产品;相关投资公司进一步优化产业布局,以积极拓展非航业务、提高非航收入为重点。【相关:东航的“基础经济舱“,真的是要低成本化吗?


在刚刚过的2018年

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